不玩噱頭，中國大家居新時代聯盟到底要做什么？

5.31這一天，

家居江湖再現新物種，

四家頭部企業，四位成熟男人，

一樣的情懷，一致的價值觀，欲造就一個行業“神話”！

在互聯網的魔力下，我們進入了融合共享的時代，精神與物質雙蹈、追求向新的力量，為美好生活而奮斗。即便大批嘗試被擊垮，無數創新被泯滅，卻還是有那么一群人，擁有著“重頭收拾舊山河”的夢想，以執著不滅的精神去引領變革。

5月31日下午，在北京四季酒店，由艾佳生活、東易日盛、愛空間、尚品宅配聯合發起的“中國大家居新時代聯盟”正式成立。艾佳生活創始人&董事長陳俊、東易日盛創始人&董事長陳輝、愛空間創始人&CEO陳煒、尚品宅配董事長李連柱四大聯盟發起人及眾多房產家居界、投資界等大咖一起暢談行業、致美好生活。網易家居作為戰略合作媒體，全程見證了這一具有紀念意義的時刻。

懷揣千億夢想 共為行業創新突破

前有中城聯盟，現有大家居新時代聯盟。中國的地產業從極度分散走向集中化、規�；�，從20、30億，到現在過千億。那樣的藍圖讓家裝行業的老兵們心潮澎湃，仿佛看到家裝行業做到千億近在咫尺，就在自己的口袋里。所以，懷揣千億的夢想，他們要做這個中國大家居新時代聯盟。

“做聯盟不一定能做出規�；�和集中化。但是，在這個時代，不做聯盟肯定是走不到規�；�和集中化�！边@是他們的初步判斷。

可以看出，四家發起企業都有著各自鮮明的特色。艾佳生活，短短兩年時間成為中國BBC領域里面最大的互聯網平臺；陳輝，中國家裝行業的龍頭企業，在整個高端定制領域里執牛耳；愛空間，標準化家裝行業的開創者，堅持2c，讓家的美好簡單實現；尚品宅配，定義了整個全屋定制行業，推動行業達到每年40%—50%的速度增長。

他們有著一樣的情懷，一致的價值觀，想攜手對家居行業真正重新進行一些突破。即便各自很強，但單打獨斗的力量還是有限的。所以，要把行業內志同道合的，有理想、有追求的一些企業家和企業聯合起來，在大家的共同努力下，用開放的姿態，吸引越來越多希望在這個行業變革中能起到一些作用的企業，形成推動整個大家居行業變革的一個有生的力量。

聯合、互利、共贏將成為聯盟成員的共同價值觀，也是聯盟的一個靈魂所在，在這個聯盟中，所有伙伴共同發展、共同創造，徹底打破原有獨立的利益邊界，把孤島連成價值綠洲，最終通過資源共享實現共同發展。這是大家居新時代聯盟的初衷！

在聯盟的內部戰略研討會議上，他們嘗試用十年時光看中國家居的時代，認為精裝修毫無疑問會成為一個主流的趨勢。而精裝修在今天的主要矛盾是開發商單一的供給需求跟人民群眾多元的、豐富的、個性的家裝家居需求之間的巨大矛盾。它并沒有以客戶為中心去解決這個問題。所以，“大家居新時代聯盟”如此命名，用優秀的供應鏈系統，解決大家居新時代精裝修體系的主要矛盾。

“中國大家居新時代聯盟”要做這些事！

中國大家居新時代聯盟到底要做什么？簡單總結來說就是：解決四個問題，實現三個創新，履行兩個職責，成就一大愿景。

解決四個問題：

【建立信任】在信息和信用不對稱的商業環境里，重塑c端用戶對b 端服務供應者的信任。

【形成標準】建立賽道標準，統一跑道，統一計時器，統一評判機制，真正做到良幣驅逐劣幣，行業才會有健康的未來。

【促進發展】通過建立信任和標準，來為行業加速，讓真正優秀的企業，變成?業里卓越的領先者。

【構建機制】在大家居行業構建去入口化、去中心化的開放透明機制，用本行業的機制，來解決本行業的問題。

實現三個創新：

【新思維】用戶思維——由B端思維升級為C端思維，完全站在用戶角度去思考；顛覆式創新；由農耕文明走向互聯網文明——低效到高效、個體到組織，組織到平臺。

【新策略】硬件標準化、軟件個性化——解決規�；�生產和個性化服務之間的矛盾；網絡協同、數據決策——重構、多元、互聯、生長，將行業要素重新整合。

【新勢能】超級平臺——強化聯合的力量；形成新時代的新格局。

履行兩個職責：

【迭代行業】重構行業生態，激發行業活力，提速行業發展。

【推動聯盟】擴大組織影響力，讓大家居產業鏈中的老成員和新物種參與進來——老成員：設計、裝修、供應鏈等；新物種：產業工人、裝配式服務、智能解決方案等。

實現一大愿景：

“從房子到家，成就美好生活”。

▽ 揭秘大佬們的“真心思”

“不做營銷 但告訴C端我們可信”——陳俊

艾佳生活創始人&董事長陳�。�

我們要推動這個行業，不是來做一個營銷活動，也不是來做一個什么噱頭，但客觀來講，未來我們搶到了多少雞蛋，也是對我們的評價和成果證明。這是兩個方向。

現在市場不是很規范，這是利己主義的，市場搞規范了，對我們有好處，這時我們這些想做好事的企業就有了更多的機會。

聯合本身就會產生力量，接下來每一家都會深度互訪、互相學習、無私幫助，互相都有長有短，互相彌補或直接互相協作。并不斷引入更多地機構來完善組織，提升能力，大家一起把這個事辦起來。

“未來標準化定制領域里沒有家裝公司了”——陳輝

東易日盛創始人&董事長陳輝：

未來的家裝可能兩極化趨勢，一個方向是個性化甚至是高級定制；另一個方向是標準化的定制。

互聯網、信息化、數字化已經完全能起到家裝公司的作用，而家裝公司重在整合資源，做組織、做生產安排、做交付，做信用保障。

我預想十年以后在標準化定制領域里沒有家裝公司了，它存在的可能是一個系統。未來以客戶為中心就是一種物質形態，也是隨時可以操作的一個系統。

“搶占精裝修市場 誕生過五百億企業”——陳煒

愛空間創始人&CEO陳煒：

精裝修會成為一個主流的趨勢。新時代的聯盟其實就是解決精裝修整個體系的主要矛盾，我們會發現只有能夠有優秀的供應系統才能解決滿足那些個性化、多元化、人民群眾的豐富需求。

中城聯盟從當年的30億能夠變成50億那么大的市場規模，地產行業是10萬億，家裝行業是一萬億，十分之一。未來我希望新時代聯盟里能夠誕生規模至少過500億的企業。

未來再過十年，家裝行業的低端設計師是最容易被人工智能替代掉的一個行業。而十年以后，新時代聯盟會成長一個巨型的企業。因為它可以在分散的市場里從供給斷層面進行集中化，形成規模優勢。

“針對中下消費階層 用整裝再搗蛋一次”——李連柱

尚品宅配董事長李連柱：

從一個軟件公司到家居行業，我們針對板式家具搗蛋，非要把人家已經有的，我來做定制，結果十年下來，逐漸削弱了板式家具的競爭力和增長性。

今天，想針對家裝行業，尤其針對消費金字塔中檔偏下的階層，再搗蛋一次，通過我們的技術，用整裝的模式，讓它發生一些變化、發生一些改變。

放眼中國幾萬億的家裝市場，當公司有一定實力、做到一定程度的時候，我們當老板的心里其實看得很清楚，合作很多時候會帶給企業的力量大于競爭。我們想在家裝行業樹立一個合作的典范。

到底中國大家居新時代聯盟會給人們的美好生活到來怎樣變化？陳俊給出了簡單明了的回答：省心、省錢、審美。據悉，這樣的聯盟模式被投資界所看好，截止發布會結束，兩家上市公司（東易日盛&尚品宅配）股市平均上漲約5%，總市值增加15億。

中國大家居新時代聯盟，它的高度給了我們對這個行業更多的想象空間。未來，可以期許。（文/周佳）